Pesquisa de mercado, análise de concorrência, missão, visão e valores, objetivos estratégicos e metas.
Plano de Negócios
Investimento mínimo, projeções financeiras, perfil do consumidor, estimativa de vendas, definição de preços e canais, localização adequada.
Gestão Comercial
Diagnóstico de vendas, estruturação de processos B2B, B2C, funil de vendas,
padrão de atendimento, script de vendas, modelagem de comissionamento.
Gestão Financeira
Diagnóstico financeiro, criação de DRE e DFC gerenciais, controle de custos
e despesas, negociação de prazo de dívidas, recuperação extrajudicial, análise
e apoio à gestão estratégica.
Estruturação de Processos
Processos atuais (AS IS) com análises de riscos, custos, tempo de execução, comunicação intersetorial e retrabalhos. Adequação estratégica, definição de KPI’s e processos futuros (To Be), auditoria estratégica.
Valuation
Construção de um modelo de negócios eficiente, para avaliar uma transação ou uma oportunidade de mercado para fins estratégicos. Estratégia corporativa, modelo operacional e mercado. Modelagem financeira para avaliar o valor econômico dos ativos operacionais.
Business Intelligence
Criação de dashboards com indicadores para auxílio na tomada de decisão, relatórios inteligíveis e interativos, automatização de dados, integração de bases de dados e monitoramento em tempo real a partir de qualquer dispositivo.